Schwierige Situationen im Team oder im Arbeitsalltag lassen sich nicht immer sofort einordnen. Konflikte, Spannungen
oder auffälliges Verhalten von Mitarbeitenden entwickeln sich oft schrittweise und sind nicht
immer klar zu greifen.

Mit dieser Orientierungshilfe können Sie Ihre Situation strukturiert schildern. Ziel ist eine erste Einordnung, die Ihnen hilft zu
erkennen, was gerade wirklich passiert und welche nächsten Schritte sinnvoll sein könnten.

Diese Orientierungshilfe dient als erster Schritt, um Abstand zur Situation zu gewinnen und sie strukturiert zu betrachten.

Typische Themen sind zum Beispiel: 

• Spannungen im Team, die nicht offen angesprochen werden.
• schwierige Mitarbeitergespräche die sich immer wieder im Kreis drehen 
• Unklare Rollen und Zuständigkeiten 
• Führungskräfte, die zwischen Erwartungen stehen 
• Veränderungen, die Widerstand auslösen 

Diese Orientierungshilfe stelle ich Kostenlos zur Verfügung. Sie soll helfen, Abstand zur Situation zu gewinnen  und
erste Zusammenhänge Sichtbar zu machen.